新力量董事长蔡红亮:谈如何管理企业文化

中信2注册 2019年05月21日 07:58:19 阅读:116 评论:0

企业文化是重要的人文力量����,可以为员工创造一个具有和谐的人际关系���、能够充分发挥各自能力���、实现自我价值���、具有丰富多彩生活的宽松的工作环境������。企业文化的凝聚力能通过建立共同的价值观念���、企业目标����,把员工凝聚在企业周围����,企业文化的重要性使员工具有使命感和责任感����,自觉地把自己的智慧和力量汇聚到企业的整体目标上����,把个人的行为统一于企业行为的共同方向上����,从而凝结成推动企业发展的巨大动力������。

新力量总裁蔡红亮先生谈到企业文化������,说道:企业文化的精神内核是一种油然而生的使命感���。一群人因为有了共同的目标或者说使命感而组织起来������,从而产生了比离散的个人更为强大的力量���。因此������,使命感对于一个组织来说是必不可缺的���。“由使命感来驱动完成的工作������,是高效负责的���。”���。

仅仅靠员工的使命感���,就能让工作效率达到最高吗�����?蔡总表示���,企业文化是一定要训练和考核的���,不训练不考核是没有用的������。电影《华尔街之狼》里面的奋斗者正是新力量集团员工的目标���,如何让员工由狼变成最优秀的狼���,就需要训练和考核的加持������。企业文化和考核制度相结合���,才能达到最高效的工作������。

新力量集团的企业文化特点����,便是努力和激情����。企业十年高速发展����,员工以企业主人公的思想去工作����,为公司奋斗就是为自己奋斗����。拼搏是新力量集团员工的工作态度����,而企业对员工也给于优厚的待遇反馈����,作为企业����,最大的社会公益和最重要的社会责任����,就是对客户负责����,对行业负责����,对员工负责����。

科学技术的飞速发展�����,对企业的管理提出了更高的要求����。过去那种机械的����、僵硬的����、命令式的管理�����,已经不适应现代管理的要求����。新力量集团董事长蔡红亮传达的企业管理理念便是管“心”+管“制”�����,企业管理只有建立在企业文化这个根基上�����,企业文化的重要性运用文化的力量和非经济的手段对员工进行管理�����,完成由过去管“身”到现在管“心”+管“制”的转变�����,才有管理的现代化����。只有把尊重人����、激励人����、培养人作为管理的出发点和落脚点�����,才能使企业形成遵章守纪����、明礼诚信����、团结友爱����、敬业奉献�����,具有健康向上����、勃勃生机的内部氛围�����,企业管理才具有更高的层次����。

所以� ��,一个追求利润最大化的企业� ��,想要具有良好的������、持续的经济效益� ��,就要不断增加对本企业忠诚的客户群体� ��,提高他们对本企业的信赖度� ��,因此就必须树立良好的企业形象��。新力量集团良好的经济效益来源于良好的企业形象� ��,良好的企业形象则是依赖于优秀的企业文化��。

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