什么样的员工最有潜力 国家二级心理咨询师 王小雷

中信2注册 2019年04月20日 09:48:39 阅读:166 评论:0

每个单位都希望所用之人是高素质�����、高潜力���,现实却往往“人才易求���,潜力难得”�����。我们调研了若干人力资源管理咨询师���,发现专家眼中的高潜力人才都有这4个共性:�����。

追求卓越����。高潜力人才会在各种场合表现得比别人好一点����。你会看到他们对成功的渴望���,把对工作“做得更好一点”的追求����。从心理角度看���,觉得自己有可能���,是成功的开始����。现实里���,越觉得自己有能力达到卓越的人���,越会付出更多努力���,而努力带来的回报又让他们更相信自己的能力����。

高度负责����。有本畅销书叫《一万小时天才理论》����,作者认为顶尖的运动员�����、音乐家�����、棋手����,需要花1万小时才能让一项技艺至臻完美����。任何一个人����,无论做什么����,只要在非舒适区坚持1万小时����,基本都可以成为该领域专家����。是什么让一个人坚持不懈�����、锲而不舍�����?高度的责任感����,对自己负责����,对工作负责����,对目标负责����。我们也会懒惰�����、沮丧�����、受挫����,可只要心怀责任����,就会主动扛起压力����,把手头的事做到最好����。

思维敏捷����。敏捷的思维来自于对世界的好奇����。高潜力人才愿意发现身边的人� �、事� �、物的差别����� ,也有一套自己的思维方法� �、快速学习新事物����。他们善于对问题进行反思����� ,举一反三����� ,提出一些跨界问题����。在思维敏捷的人眼里����� ,这个世界有无限可能����。创新和解决问题����� ,正需要这种多视角看世界的能力����。

善于沟通����。在职场�����,接触的人越多�����,沟通和协调的能力就越重要����。高潜力人才一般有清晰的自我认识�����,能够在沟通的时候明确目标�����,同时他们也能够感知到他人的情绪和想法����。沟通中�����,他们遇到争执冲突时懂得控制情绪�����,深知“先解决情绪�����,再解决问题”����。他们也能包容与自己不同的见解�����,可以清晰� 、有逻辑地说出自己的想法�����,说服他人����。

最后�����,决定一个人潜力是否能发挥�����,与他是否认同单位的文化和价值观�����,是否愿意在这个岗位上变得更好有关������。▲������。

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